يمثل نظام إدارة المعدات جزءا أساسيا من القدرة التنافسية المميزة لشركة الفلاح
للمقاولات عن باقي شركات المقاولات، مما يساعد على الحد من إهدار الوقت. يعتمد هذا
:النظام على العناصر الآتية
1- تطوير الملحقات الخاصة بالمعدات وشراء معدات متطورة.
2- إعداد قائمة مختصرة بأسماء كبار المصنعين العالميينسياسية الشراء بالشركة.
3- سياسة إعادة تأهيل والتجديد الخاصة بالمعدات والتي تكفل الاستفادة من أسطول المعدات طيلة عمرها.
4- يشمل الهيكل التنظيمي بالشركة على إدارة تأجير المعدات ذلك لتلبية احتياجات
المشاريع وحالات الطوارئ، ومن اجل تفادي حدوث أية تأخير.
5- ورش الصيانة الثابتة والمتنقلة، بالإضافة الى فرض برامج التشغيل والصيانة
الميكانيكية لتشمل بذلك جميع مستويات الإدارة الميكانيكية.
6- إعادة المعدة الى أفضل حالاتها من خلال ثلاث ورش مركزية للعمرات..
7- تعيين موظفين وفنيين على درجة عالية من الكفاءة والمهارة.
8- التدريب المستمر على برامج تجديد وإصلاح المعدات.
9- التخلص من المعدات الخردة.